Voltar

Feedback e a escutatória

Rodrigo Leite

Sobre a Jornada

Especialista em desenvolvimento humano e organizacional com foco em liderança, gestão do conhecimento e performance. Tem uma trajetória profissional consolidada e atuou como gerente em grandes empresas, como Ambev, Grupo Schincariol e Grupo 3 Corações.

Atualmente, é fundador da Escutosfera e lidera o movimento pela escuta atenta. É autor do livro “O Poder da Escutatória: Feedback Genuíno para Transformação Pessoal e Construção de Relações Duradouras” (2016) e dissemina suas ideias como professor em programas de MBA, consultor e palestrante, Também, é pesquisador de neuroliderança, integrante do comitê diretor do Neurobusiness e está à frente da área de educação desta plataforma.

Rodrigo Leite é vencedor do prêmio “Melhor Líder de Educação Corporativa do Brasil” (2016, Educorp), e terceiro lugar no prêmio “Melhor Programa Educação Corporativa Brasil”(2013, CUBIC Awards).

É graduado em ciências contábeis e pós-graduado em gestão empresarial & marketing e em gestão industrial.

Identifique oportunidades de autodesenvolvimento e provoque o desenvolvimento de outras pessoas por meio da aplicação da escutatória no feedback.

Jornada

5

Encontros

Interesse registrado!
Opa! Algo deu errado... Tente novamente ou fale conosco.

Atividades desta jornada

Encontro  

1

Feedback: o que realmente conecta?

Qual é a atitude que diferencia quem verdadeiramente consegue se conectar por meio da prática do feedback na sua liderança? Qual é o ingrediente que proporciona a experiência real da conexão humana?

Objetivos

  • Provocar à prática da liderança que produz maior potencial de verdadeira interação e vínculos de confiança.
  • Estimular à reflexão de práticas que proporcionam a experiência real de pertencimento em equipes.

Encontro  

2

Feedback: escutar os ditos e os não ditos

Como é que você descobre sinais valiosos da comunicação, que nem sempre surgem em forma de palavras? Quais elementos você utiliza para analisar forma e conteúdo das mensagens?

Objetivos

  • Descrever o poder dos vieses inconscientes nas decisões.
  • Explicar a linguagem corporal como ferramenta de apoio na construção do mosaico de decisões.

Encontro  

3

Feedback: o ato de receber

Como identificar as mensagens que apoiam a transformação pessoal e profissional de modo que a prática da autoliderança seja estimulada e energizada?

Objetivos

  • Praticar a escuta atenta e a presença.
  • Construir o “mapa do tesouro” pessoal.
  • Descrever a vulnerabilidade que emoldura a liderança.

Encontro  

4

Feedback: a escutatória na prática

Quais elementos do método da escutatória podem ser aplicados em um momento de feedback? Como aplicar a prática de modo a estimular a busca pela melhoria pessoal e profissional em um feedback?

Objetivos

  • Demonstrar e aplicar método da escutatória no feedback.

Encontro  

5

Feedback: abrindo e fechando ciclos

Como quem lidera pode impactar e influenciar, estimulando a maturidade a partir da prática da escutatória em momentos de feedback?

Objetivos

  • Analisar e apoiar a jornada a partir de uma perspectiva visionária da liderança, agindo de forma respeitosa e aplicando a vulnerabilidade em avaliar ciclos.
Voltar

Gostou? Compartilhe!

Registre interesse e participe da próxima edição

Interesse confirmado na jornada!
Interesse registrado!
Opa! Algo deu errado... Tente novamente ou fale conosco.