Desde 1994 é Professor Doutor da USP (Universidade de São Paulo) onde leciona na FEA-RP (Faculdade de Economia e Administração de RibeirãoPreto). Foi Diretor de Recursos Humanos e também Assessor Técnico da reitoria da USP.
Tem experiência em Gestão de Recursos Humanos, atuando principalmente na docência, pesquisa e publicação nas áreas de: liderança, comprometimento, cultura organizacional e socialização.
É graduado em Psicologia pela Universidade Metodista de SãoPaulo, mestre e doutor em Administração pela FEA/USP. Já foi Visiting Student na ESSEC (França) e Visiting Fulbright Scholar na The Wharton School (Estados Unidos).
O líder é um dos maiores responsáveis pela cultura de uma organização. Nesta jornada você compreenderá os desafios e o papel da liderança na formação, na transmissão e na mudança da cultura organizacional.
Neste primeiro encontro, você construirá um quadro de referência para entender o que é cultura – valores, crenças e normas compartilhadas -, e descobrirá porque é tão importante sua compreensão para viabilizar as mudanças organizacionais.
Como nasce uma cultura? Neste segundo encontro, você analisará o processo de formação da cultura e entenderá a razão da dificuldade de mudá-la.
O que o líder deve fazer para transmitir uma cultura? Neste terceiro encontro, você analisará o papel da liderança e compreenderá que a alteração na cultura passa pela mudança no comportamento do líder.
Quando devemos revisar a cultura de uma organização? Neste quarto encontro, você compreenderá as situações que demandam mudanças na cultura e como fazer para alterá-la.
.webp)
