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A arte de negociar

Ricardo Buonanni

Sobre a Jornada

Foi diretor de RH da CMTC, Secretário Nacional de Recursos Humanos convidado. Suas áreas de especialização são liderança e gerenciamento, negociação, administração do tempo e produtividade, mudança e aprendizagem.

Atualmente é sócio criador do INDEPE e docente dos cursos de especialização e MBAs da Fundação Vanzolini (Poli/USP), PECE-USP, FIA e Sindipeças.

Ricardo é jornalista (USP), administrador (Mackenzie) e Master Practitioner em Programação Neuro Logística (PNL).

A negociação é uma verdade da vida. Todo o mundo negocia algo a cada dia. “Eu falo, falo, mas quem me ouve retém somente as palavras que deseja. Quem
comanda a narração não é a voz: é o ouvido”. Italo Calvino – As cidades invisíveis

Jornada

5

Encontros

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Atividades desta jornada

Encontro  

1

O que é negociar?

A compreensão do processo negocial começou a mudar a partir de meados do século XX e esse processo continua ocorrendo. Negociar é disputar posições ou buscar soluções compartilhadas? Neste encontro vamos refletir sobre o processo negocial e conhecer as duas vertentes que o orientam.

Objetivos

  • Descrever as “primeiras” lições de negociação da história.
  • Refletir sobre as duas metáforas que orientam o processo negocial.

Encontro  

2

Por trás do “Projeto de Negociação de Harvard”

Neste encontro vamos conhecer as ideias do modelo teórico de Negociação apresentadas pelos professores da Escola de Direito de Harvard, Dr. Roger Fisher e William Ury.

Objetivos

  • Contar as origens do Projeto de Negociação de Harvard.
  • Apontar a utilidade dos quatro princípios de Negociação que estruturam o Projeto de Harvard.

Encontro  

3

Descubra o seu estilo de negociar

O tema deste encontro é fazer uma autoavaliação do estilo negocial e refletir sobre o nosso “calcanhar de Aquiles” (ponto de atenção pessoal) em Negociação.

Objetivos

  • Definir negociação e autoavaliação.
  • Refletir sobre ações de cautela considerando o estilo identificado.

Encontro  

4

O processo e a preparação para uma boa negociação

Neste encontro vamos refletir sobre os diferentes aspectos que influenciam uma negociação e aprender a usar uma planilha preparatória.

Objetivos

  • Analisar o desempenho de um negociador despreparado.
  • Definir pontos importantes para uma adequada preparação.

Encontro  

5

Desvende as técnicas dos negociadores experientes

Além do bom planejamento para uma negociação eficaz, é conveniente conhecer as diferentes técnicas de argumentação utilizadas por negociadores experientes. Isso é o que começaremos a ver neste encontro.

Objetivos

  • Avaliar o desempenho de um negociador bastante hábil.
  • Descrever interesses, alinhamento físico, o recurso da ponte dourada, rapport e a técnica do caminho para o sim.
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