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Como transformar conversas difíceis em produtivas

Vera Martins

Sobre a Jornada

É precursora e referência nacional da competência assertividade para o ambiente corporativo. É autora dos livros: ”Seja Assertivo” e “O Emocional Inteligente”.

Atualmente, é Sócia-fundadora da Assertiva Educação e Cultura e atua como coach, mentora, palestrante, facilitadora de seminários e professora de escola de negócios.

Possui grande experiência nas áreas de relacionamentos e gestão de pessoas. Atuou por mais de 20 anos como executiva de gestão de pessoas.

É educadora, com mestrado em Comunicação e especialização em Medicina Comportamental. Possui formação em coaching pelo NeuroLeadership Group, de David Rock e pela Sociedade Brasileira de Resiliência, em metodologias baseadas, respectivamente, em neurociência e resiliência. É credenciada nos instrumentos DISC e MPP – Maturidade Pessoal e Profissional.

Nesta jornada você vai aprender a habilidade de conduzir conversas difíceis, mediando interesses entre as partes, utilizando a linguagem da comunicação assertiva e não violenta.

Jornada

4

Encontros

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Atividades desta jornada

Encontro  

1

Comportamentos difíceis

Neste encontro você vai conhecer os tipos de comportamentos considerados “difíceis” nas relações profissionais e pessoais que impedem um bom entendimento na solução de problemas e na busca de soluções ganha-ganha.

Objetivos

  • Descrever como cada comportamento difícil reage nos conflitos.
  • Explicar o modelo mental de cada comportamento.
  • Autoavaliar seus comportamentos em situações de conflito.

Encontro  

2

Empatia e Acolhimento

Neste encontro você vai exercitar a empatia e acolhimento do outro, com base na comunicação não violenta. Perceberá como o julgamento neutraliza a empatia e, portanto, empatia deve focar na compreensão das necessidades e sentimentos do outro.

Objetivos

  • Explicar os conceitos que envolvem a técnica da empatia.
  • Concluir como empatizar e acolher as pessoas com comportamentos “difíceis”.
  • Exercitar a empatia através do exercício “Jogo da empatia”.

Encontro  

3

A conversa no ritmo da dança assertiva

Neste encontro você vai conhecer os cinco ingredientes da dança assertiva que bem utilizados promove o diálogo verdadeiro, sincero, generoso e focado nas necessidades das partes, para juntos construírem uma solução ganha-ganha.

Objetivos

  • Explicar a teoria comportamental que embasa a metáfora da “dança assertiva”.
  • Descrever como e quando usar cada ingrediente da dança assertiva.
  • Autoavaliar suas preferências e zona de conforto no uso da dança assertiva.

Encontro  

4

Praticando a dança assertiva

Neste encontro você vai praticar uma “conversa difícil” utilizando os ingredientes da dança assertiva.

Objetivos

  • Como planejar o enfrentamento de uma conversa difícil, utilizando a dança assertiva.
  • Praticar a dança assertiva em uma conversa considerada “difícil”.
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