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Liderança positiva

Gilberto Guimarães

Sobre a Jornada

Doutor, Mestre em filosofia, MBA pela FGV, Engenheiro pela Politécnica-USP, Psicanalista.

É palestrante e consultor, abordando temas como liderança, gestão de pessoas, motivação, gestão de mudanças, comunicação e gestão de carreira.

Atuou como executivo em grandes empresas como Unisys, Grupo Saint Gobain e foi CEO na Paramount. Como empresário foi sócio e CEO do Groupe BPI no Brasil, consultoria francesa especializada em reestruturações de empresas e mudanças.

É Professor de renomadas escolas de negócios como FIA, FGV, BSP, IBMEC, FDC, HSM, entre outras. É autor dos livros “Liderança Positiva”, “Tempos de Grandes Mudanças: Reestruturando Vidas e Empresas” e “Esta Desabalada Carreira”.

Também foi membro do conselho da Câmara de Comercio Francesa e do Comitê de Responsabilidade Social da FIESP. Desde 2012, assina a coluna “Divã executivo” no jornal Valor Econômico.

Os desafios do mundo em constante mudança causam insegurança e reduzem a produtividade. A liderança positiva é a resposta para se alcançar resultados de desempenho acima da média. Nesta jornada, você descobrirá quatro estratégias para implantar a liderança positiva:

  1. Cultivar um clima positivo;
  2. Desenvolver relacionamentos positivos;
  3. Ter uma comunicação positiva;
  4. Criar significados positivos.
Jornada

4

Encontros

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Atividades desta jornada

Encontro  

1

Novos tempos, novas organizações, novos líderes

Diante dos desafios empresariais originados por ambientes competitivos globalizados e por mudanças nas relações de trabalho, as novas organizações demandam um novo perfil de líder. Neste primeiro encontro, serão apresentadas as justificativas para a ascensão da liderança positiva.

Objetivos

  • Descrever os fatores que demandam um novo perfil de líder nas organizações.
  • Justificar a prática da liderança positiva nos dias de hoje.

Encontro  

2

O que é liderança positiva?

Como obter desempenho acima do normal? Baseado e apoiado nos conceitos da nova psicologia positiva, a liderança positiva mostra que para conseguir liderar “trabalhadores do conhecimento” e obter resultados excepcionais, os líderes devem aprender a criar um ambiente extremamente positivo no trabalho.

Objetivos

  • Explicar a importância do positivo no alcance de desempenho superior.
  • Explicar o foco no virtuosismo, no eudemonismo, na busca da felicidade para a construção da liderança positiva.

Encontro  

3

Como cultivar um clima e desenvolver relacionamentos positivos

Neste encontro serão debatidas as duas primeiras das quatro estratégias para implantar a Liderança Positiva: "cultivar um clima positivo" e "desenvolver relacionamentos positivos".

Objetivos

  • Apontar ações para cultivar um clima positivo no ambiente de trabalho.
  • Apontar formas para se desenvolver relacionamentos positivos.

Encontro  

4

Como ter uma comunicação e criar significados positivos

Neste encontro serão debatidas mais duas das quatro estratégias para implantar a Liderança Positiva: "ter uma comunicação positiva" e "criar significados positivos". Além disso, serão discutidas formas de se implementar estratégias positivas e desenvolver a liderança positiva.

Objetivos

  • Ajustar a comunicação para que seja positiva.
  • Criar significados positivos no trabalho.
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