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Mudanças e construção do futuro

Ricardo Buonanni

Sobre a Jornada

Foi diretor de RH da CMTC, Secretário Nacional de Recursos Humanos convidado. Suas áreas de especialização são liderança e gerenciamento, negociação, administração do tempo e produtividade, mudança e aprendizagem.

Atualmente é sócio criador do INDEPE e docente dos cursos de especialização e MBAs da Fundação Vanzolini (Poli/USP), PECE-USP, FIA e Sindipeças.

Ricardo é jornalista (USP), administrador (Mackenzie) e Master Practitioner em Programação Neuro Logística (PNL).

Segundo o filósofo grego Heráclito: “Nada existe de permanente a não ser a mudança”.

Esta jornada busca compreender as características de um processo de mudança e refletir sobre as possíveis ações a serem adotadas buscando a antecipação ao invés da reação. Pretende, também, sensibilizar para a importância da visão de futuro para se ter uma qualidade de vida adequada.

Jornada

5

Encontros

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Atividades desta jornada

Encontro  

1

Continuidade, mudanças e crise

Compreender que tanto para as pessoas quanto para as Organizações, o crescimento é fruto de um processo permanente de “Continuidade, mudanças e crise.”

Objetivos

  • Compreender as características e a importância da continuidade.
  • Refletir sobre a resistência aos sinais que surgem alertando para a mudança.
  • Ser proativos no enfrentamento das crises.

Encontro  

2

A curva S do processo de mudança

Neste encontro vamos conhecer o modelo teórico desenvolvido por George Land e Beth Jarman em seu livro: Ponto de ruptura e transformação e como esse modelo pode nos auxiliar antecipando ações para a construção do futuro na vida e na empresa.

Objetivos

  • Descrever características e habilidades demandadas na fase 1, 2 e 3 do crescimento pessoal e organizacional.
  • Identificar os sinais que apontam o momento de ruptura e transformação.

Encontro  

3

Mudança e visão sistêmica

Neste encontro o participante refletirá sobre algumas ideias de Peter Senge e de como a Visão Sistêmica pode nos ajudar na condução de um processo de mudança.

Objetivos

  • Refletir sobre as características de um sistema.
  • Explicar algumas premissas para empregar a visão sistêmica em um processo de mudança.

Encontro  

4

A jornada do herói: parte 1

Nestes dois últimos encontros você vai conhecer a contribuição da mitologia para o empreendedor moderno poder enfrentar os desafios que encontrará em sua caminhada em busca dos objetivos traçados.

Objetivos

  • Explicar as justificativas que apoiam o modelo da Jornada do Herói como guia para planejar o futuro.
  • Refletir sobre as demandas e os perigos presentes na partida para o início do projeto.

Encontro  

5

A jornada do herói: parte 2

Neste encontro você refletirá sobre o desenvolvimento e conclusão de sua ação empreendedora com os riscos e oportunidades explicados pela “Jornada do Herói”.

Objetivos

  • Refletir sobre as habilidades e atitudes que contribuem para a busca do sucesso na ação empreendedora.
  • Identificar os perigos presentes no sucesso.
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