Atualmente é membro do conselho da Wine.com e da Suridata.
Vasta experiência em posições executivas e de consultoria, adquirida em mais de 30 anos de trabalho. Destacam-se em seu histórico as posições de Sócio Diretor da Monitor Group Brazil e Diretor de Planejamento da Abril. Suas áreas de atuação incluem consultoria, finanças, estratégia, IT, novos negócios, reestruturação organizacional e desenvolvimento de lideranças. Trabalhou nas indústrias de consultoria de gestão, mídia, serviços financeiros, hunting, equipamentos e bens de consumo.
Tomanik é engenheiro civil pela Politécnica-USP, com Especialização em finanças pela FGV, Especialização em Estratégia de Tecnologia pela SOM-ADL (Boston), MBA internacional pela USP / Vanderbilt, Treinamento em Leadership and Productive Interactions pelo Babson College. Celso tem várias certificações em assessment de temperamento e tipos psicológicos .
Nesta jornada você conhecerá os principais frameworks que envolvem a leitura de cenários, planejamento estratégico e implementação de ações. Você aprimorará sua capacidade de compreender, analisar e tomar decisões.
Neste primeiro encontro, teremos uma introdução sobre o que é um framework e como eles ajudam a emoldurar um problema e apontar uma solução.
No segundo encontro, exploraremos os principais frameworks utilizados na compreensão do ambiente e no processo de formulação estratégica.
No terceiro encontro, exploraremos os principais frameworks utilizados na implementação e na execução estratégica.
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