Quem não pode mudar de ideia, não pode mudar nada. Em um ambiente de mudanças aceleradas, precisamos questionar nossas visões com mais agilidade do que nunca. Nesta atividade, falaremos sobre os benefícios de definir nossa identidade com base em valores centrais, não em opiniões ou crenças. Abriremos espaço para uma conversa de como ter coragem para desaprender e repensar antigos modelos pode ajudar a desenvolver as habilidades que precisamos para nos manter curiosos o suficiente sobre o mundo e efetivamente atuar para mudar.

• Identificar os seus padrões mentais atuais e como ter uma “mentalidade de cientista” te ajuda a repensar modelos antigos que não te servem mais.
• Descobrir como as características de confiança e humildade podem conviver em harmonia, e como isso contribui para você ser um líder melhor.

Ao longo das nossas vidas formamos muitos estereótipos e nossa tendência é interagir com pessoas que compartilham os mesmos que nós, o que acaba os tornando ainda mais extremos. Com a intenção de melhorar nossas habilidades de liderança, de negociação e de comunicação, este encontro é um convite para repensar os estereótipos e desconstrui-los com humildade e curiosidade, abrindo espaço para conhecer perspectivas diferentes e descobrir maneiras de evoluir coletivamente.

• Analisar áreas da sua liderança em que você está utilizando técnicas de “guerra” ou de “debate” quando poderia utilizar técnicas de “dança”.
• Aplicar a arte de interagir com escuta atenta, empática e sem julgamento, contribuindo para aproximação e menos ansiedade nas relações de trabalho.

Neste encontro falaremos sobre como criar um ambiente de aprendizagem contínua, incentivando que as pessoas questionem e desafiem o status quo. Analisaremos os casos da NASA e da Gates Foundation, para fazer o paralelo com a nossa própria realidade, refletindo sobre momentos em que podemos repensar a “forma como sempre foi feito por aqui”.

• Refletir como a segurança psicológica normalmente começa com liderança humilde, e que você não deve esperar que a iniciativa venha do alto escalão, você pode começar exatamente de onde você está.
• Colocar em prática no seu dia a dia pequenas ações que incentivem o seu time a repensar.

O que era interessante para você no passado, pode não ser mais interessante atualmente. Planejar poucos passos adiante te mantém aberto a repensar. Este encontro é um convite para construir seu senso de propósito que te dê significado, através de ações focadas no seu desenvolvimento e na sua contribuição com as pessoas ao seu redor.

• Fazer uma frase que represente o seu compromisso com o futuro, com base nos seus valores centrais.
• Estabelecer formas de estabelecer na sua rotina um compromisso com o aprendizado constante, com a sua evolução e do seu time.